Sitemap

  1. Blz. 1 Begroting 2026
    1. Blz. 2 Begroting 2026
    2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Algemeen
        1. Blz. 5 Aanbieding programmabegroting 2026
          1. Blz. 6 Aanbieding programmabegroting 2026
        2. Blz. 7 Inleiding financieel
          1. Blz. 8 Meerjarig financieel perspectief
          2. Blz. 9 Basis op orde
          3. Blz. 10 Ontwikkelingen investeringen
          4. Blz. 11 Ontwikkelingen personeel
        3. Blz. 12 Leeswijzer
          1. Blz. 13 Leeswijzer
        4. Blz. 14 Financieel perspectief 2026-2029
          1. Blz. 15 Financieel perspectief 2026-2029
          2. Blz. 16 Toelichting op hoofdlijnen
        5. Blz. 17 Meerjareninvesteringsplanning 2026-2029
          1. Blz. 18 Nadere toelichting op de investeringen in 2026
      2. Blz. 19 Programma 1: Dienstverlening en bestuur
        1. Blz. 20 Welke ontwikkelingen willen we realiseren (raadsprogramma)
        2. Blz. 21 1.1 Bestuur
          1. Blz. 22 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 23 Een verrassende en klantvriendelijke dienstverlening
              1. Blz. 24 Inzet van de podcastserie om de inwoners meer duidelijkheid te geven waar de gemeente voor staat en wat die kan betekenen voor hen.
              2. Blz. 25 Basis op orde
              3. Blz. 26 Begrijpelijke taal
              4. Blz. 27 Kwaliteitseisen voor de basisregistratie personen
              5. Blz. 28 Meten is weten
              6. Blz. 29 Vervolg invoering WMEBV
            2. Blz. 30 Verbinding politiek en inwoners
              1. Blz. 31 De ideeën uit het raadsprogramma samen met de raad verder uitdiepen en een aantal daarvan in de praktijk brengen
            3. Blz. 32 De raad faciliteren om zijn kader stellende en controlerende rol uit te voeren
              1. Blz. 33 Uitvoeren van het raadsprogramma en het college uitvoeringsprogramma zoals opgenomen in de meerjarige begroting.
              2. Blz. 34 Taskforce Kleine Griffies
        3. Blz. 35 1.2 Samenwerking
          1. Blz. 36 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 37 Samen met inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties de gemeente en de gemeenschap vormgeven.
              1. Blz. 38 Participatie als vast onderdeel toevoegen aan processen en werkwijzen. Hiervoor voldoende tijd reserveren om inwoners te kunnen betrekken en de terugkoppeling naar de inwoners en andere partijen te regelen.
            2. Blz. 39 Versterken sturing op samenwerking
              1. Blz. 40 Acteren op nieuwe taken voor de de komende jaren.
              2. Blz. 41 Anticiperen en inzicht op de ontwikkelingen in de regio door strategisch te acteren in samenwerkingen.
              3. Blz. 42 Acteren op de schaalsprong die gaande is binnen de Metropoolregio Eindhoven
        4. Blz. 43 1.3 Openbare orde en veiligheid
          1. Blz. 44 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 45 Waardering van de openbare orde en veiligheid door de inwoners van de gemeente
              1. Blz. 46 Uitvoeren Integraal Veiligheidsplan (IVP) 2023-2026
        5. Blz. 47 1.4 Burgerzaken
          1. Blz. 48 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 49 Inwoners kunnen hun stem uitbrengen.
              1. Blz. 50 Verkiezingen
        6. Blz. 51 1.5 Algemene dekkingsmiddelen
          1. Blz. 52 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 53 Een financieel gezonde gemeente.
              1. Blz. 54 Aanbieden van een sluitende Meerjarenbegroting
              2. Blz. 55 Ratio weerstandsvermogen
              3. Blz. 56 Kengetallen  financiële positie
            2. Blz. 57 Professionalisering
              1. Blz. 58 Onderzoeken hoe we de planning & control documenten kunnen verbeteren.
        7. Blz. 59 Investeringen (projecten) programma 1
          1. Blz. 60 Tabel 2.0 Investeringen (projecten) en kapitaallasten
        8. Blz. 61 Wat mag programma 1 kosten?
          1. Blz. 62 Financiële impact
        9. Blz. 63 Algemene dekkingsmiddelen
          1. Blz. 64 Algemene dekkingsmiddelen
        10. Blz. 65 Overhead
          1. Blz. 66 Overhead
        11. Blz. 67 Vennootschapsbelasting
          1. Blz. 68 Vennootschapsbelasting
        12. Blz. 69 Onvoorzien
          1. Blz. 70 Onvoorzien
      3. Blz. 71 Programma 2: Wonen, bedrijven en recreëren
        1. Blz. 72 Welke ontwikkelingen willen we realiseren (raadsprogramma)
        2. Blz. 73 2.1 Wonen en bouwen
          1. Blz. 74 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 75 Voldoende passende woningen in alle kernen voor de autonome groei en met behoud van het dorpse karakter en centrumverbinding.
              1. Blz. 76 Woningbouwstrategie in uitvoering nemen
              2. Blz. 77 Beter benutten van de bestaande woningvoorraad
              3. Blz. 78 Actieve(re) rol in grondverwerving.
        3. Blz. 79 2.2 Openbare ruimte
          1. Blz. 80 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 81 Beleid en plannen voor een goede ontsluiting voor de fiets van kernen onderling en naar omliggende gemeentes.
              1. Blz. 82 Vervangen fietspaden Leenderweg tussen Heeze en Leende
              2. Blz. 83 Definitieve financiering voor de regionale fietsprojecten zoals opgenomen in het KTM2 en de A67 Restbudgetten.
            2. Blz. 84 Bevorderen biodiversiteit in het buitengebied
              1. Blz. 85 Biodiversiteit vergroten dmv STILA en Ervenplus
            3. Blz. 86 Creëren van prettige en veilige leef- en verblijfsgebieden in de centra.
              1. Blz. 87 Opstellen van een centrumvisie Heeze en integraal verkeersplan om gericht te sturen en maatregelen uit te voeren
              2. Blz. 88 Uitvoeren beleidsplan openbare verlichting  2024-2029 (OVL)
              3. Blz. 89 Afronden voorbereidingsfase Samen mee naar de A2 en uitwerken financieringsvoorstel
              4. Blz. 90 Reconstructie Ginderover/Somerenseweg binnen de bebouwde kom.
              5. Blz. 91 Aansluiting Somerenseweg - Industrieweg.
              6. Blz. 92 Verbinding Randweg - Poortmannen.
            4. Blz. 93 Meer richten op vervoer per fiets en openbaar vervoer.
              1. Blz. 94 Nader uitwerken van de doortraproute Weert-Eindhoven en de daaraan gekoppelde voedende fietsroutes waaronder de fietsroute Heeze- Aalst.
            5. Blz. 95 Verbeteren bereikbaarheid Brainportregio.
              1. Blz. 96 Invulling geven aan diverse regionale projecten
            6. Blz. 97 Verkeersveiligheid vergroten en verkeershinder beperken.
              1. Blz. 98 Aanleggen wegversmallingen Geldropseweg, afgewaardeerd naar 30 km/h.
              2. Blz. 99 Uniforme inrichting schoolzones
        4. Blz. 100 2.3 Ruimtelijke ordening
          1. Blz. 101 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 102 Een duurzamer en vitaler buitengebied op het gebied van voedselproductie, klimaatadaptatie, opwek energie, biodiversiteit en economie.
              1. Blz. 103 Het borgen van de gebiedsvisie Paaldijk-Renheide binnen de samenwerking GGA Grenscorridor Oost
              2. Blz. 104 Deelnemen aan de GGA Strabrechtse Heide en het gebiedsproces deelstroomgebied Sterkselsche Aa
              3. Blz. 105 We houden regie op de ontwikkeling van Hazenhurk in samenwerking met Ruimte voor Ruimte
              4. Blz. 106 Samen met provincie en Rijksoverheid agrariërs faciliteren waar mogelijk om zo de keuze voor verduurzaamde landbouw te stimuleren.
              5. Blz. 107 Uitwerken Basis Ontwerp verkabelen Nieuwe Hoeve
        5. Blz. 108 2.4 Milieu
          1. Blz. 109 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 110 Bodemtaken
              1. Blz. 111 Uitvoering wettelijke bodemtaken door omgevingsdienst
            2. Blz. 112 Het tegengaan en beperken van het veranderen van het klimaat en het beperken van de gevolgen van het veranderen van het klimaat voor de leefomgeving.
              1. Blz. 113 Bewustwording duurzaamheid bij inwoners en ondernemers
              2. Blz. 114 We werken aan de energietransitie en stellen een warmteprogramma op
              3. Blz. 115 Biodiversiteit krijgt een nadrukkelijke plek in ontwikkelingen
        6. Blz. 116 2.5 Afval / Grondstoffen
          1. Blz. 117 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 118 Beperking restafval tot 5% van de totale afvalstroom (cf. regionale afspraken).
              1. Blz. 119 Continueren van dienstverlening en service voor inwoners
              2. Blz. 120 Materialentransitie / circulaire economie
        7. Blz. 121 2.6 Water
          1. Blz. 122 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 123 Aanpak risicoplekken wateroverlast
              1. Blz. 124 De top 5 wateroverlast- locaties oplossen voor 2030.
            2. Blz. 125 Doelmatig en efficiënt beheren van het rioolsysteem voor afvalwater en zorgen voor de inzameling en verwerking van hemelwater. Het beheren en onderhouden van de gemeentelijke sloten en beheer van het grondwater.
              1. Blz. 126 Uitvoeren van het Plan Stedelijk Water (PSW) 2023-2027.
        8. Blz. 127 2.7 Economische zaken
          1. Blz. 128 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 129 Behouden en uitbreiden van de levendigheid in de centra.
              1. Blz. 130 Vaststellen welke hoofdfunctie onze centra moeten vervullen
              2. Blz. 131 Faciliteren van voldoende winkel- en horeca-aanbod.
            2. Blz. 132 Economische groei en vitaliteit in de gemeente bevorderen
              1. Blz. 133 Project bezoekersgegevens centrum Heeze
              2. Blz. 134 Bevorderen en structureren van de samenwerking tussen bedrijven en bedrijven en de gemeente.
            3. Blz. 135 Faciliteren en uitbreiden van midden- en kleinbedrijf (MKB).
              1. Blz. 136 Wij maken profielkeuzes voor onze bedrijventerreinen
              2. Blz. 137 Bedrijfsverzamelgebouwen faciliteren wij mits op de juiste plaats en passend in beleid en regionale afspraken.
            4. Blz. 138 Versterken economische kracht in het landelijk gebied.
        9. Blz. 139 2.8 Recreatie en toerisme
          1. Blz. 140 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 141 Een sterke toeristisch recreatieve sector die aansluit bij het groene karakter van onze gemeente en daarmee bijdraagt aan een aantrekkelijk woon- en werkklimaat.
              1. Blz. 142 Het aanleggen van een vlonderpad in de Bulders en het realiseren van een nieuwe fietsverbinding tussen bestaande fietsstructuur tussen Someren en Sterksel die het natuurgebied ontsluit.
              2. Blz. 143 De samenwerking met Recreatief Heeze-Leende wordt verder doorontwikkeld
              3. Blz. 144 In de samenwerking Natuurgrenspark De Groote Heide wordt onderzocht hoe we invulling kunnen geven aan het drinkwaterlandschap
        10. Blz. 145 Investeringen (projecten) programma 2
          1. Blz. 146 Tabel 3.0 Investeringen (projecten) en kapitaallasten
        11. Blz. 147 Wat mag programma 2 kosten?
          1. Blz. 148 Financiële impact
      4. Blz. 149 Programma 3: Samen leven en participeren
        1. Blz. 150 Welke ontwikkelingen willen we realiseren (raadsprogramma)
        2. Blz. 151 3.1 Onderwijs
          1. Blz. 152 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 153 Als gemeente betekenisvol zijn voor het onderwijs, passend bij de rol van de gemeente.
              1. Blz. 154 Uitvoeren van de Lokaal Educatieve Agenda 2024-2027
              2. Blz. 155 Vanuit het onderwijsachterstandenbeleid, anderstalige leerlingen extra kansen bieden door middel van aanvullende (taal)ondersteuning op scholen
            2. Blz. 156 Combinatiefunctionarissen breed inzetten in de samenleving.
              1. Blz. 157 In 2026 continueren we de inzet van de cultuurcoach en beweegcoach
            3. Blz. 158 Digitale vaardigheden ouderen/ volwassenen versterken zodat iedereen mee kan blijven doen in de samenleving. En laaggeletterde inwoners ondersteunen zodat zij mee kunnen doen in de samenleving.
              1. Blz. 159 Stimuleren en (mede) mogelijk maken dat diverse lokale organisaties waaronder de KBO, trainingen digitale vaardigheid aanbieden.
              2. Blz. 160 Aanbieden van volwasseneducatie voor inwoners
            4. Blz. 161 Inwoners blijven zich een leven lang ontwikkelen.
              1. Blz. 162 Aanbieden van volwasseneducatie voor inwoners die niet inburgering plichtig zijn
              2. Blz. 163 Ondersteunen en stimuleren van een leven lang leren van doelgroepen waar de gemeente een rol heeft.
            5. Blz. 164 Verduurzaming onderwijsaccommodaties.
              1. Blz. 165 Toekomstbestendige huisvesting Dirk Hezius
              2. Blz. 166 Op basis van het accommodatiebeleid komen tot een uitvoeringsprogramma voor het Integrale Huisvesting Plan Onderwijs, Opvang en Zorg.
            6. Blz. 167 Voorkomen van voortijdig schoolverlaters (vsv) en het bieden van een kansrijke start.
              1. Blz. 168 Uitvoering geven aan het regionaal uitvoeringsprogramma Voortijdig School Verlaters (vsv)
        3. Blz. 169 3.2 Jeugd
          1. Blz. 170 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 171 Inzetten op versterken mentale gezondheid van jongeren.
              1. Blz. 172 Herijking speeltuinenbeleid
              2. Blz. 173 Starten meerjarencampagne 'doorbreken taboes mentale gezondheid ' onder jongeren
            2. Blz. 174 Toegankelijke zorg voor inwoners.
              1. Blz. 175 Uitvoering geven aan het meerjarenplan 2026 - 2028 Samen voor Jeugd
              2. Blz. 176 Vanuit het netwerk Opgroeikracht trainingen en ouderbijeenkomsten organiseren met betrekking tot opvoeden en opgroeien
              3. Blz. 177 Verkennen mogelijkheden tot implementatie JIM
        4. Blz. 178 3.3 Maatschappelijke ondersteuning
          1. Blz. 179 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 180 Digitale vaardigheden van inwoners versterken, zodat isolatie en een digitale tweedeling wordt voorkomen.
              1. Blz. 181 Digitale vaardigheden van ouderen/volwassenen versterken zodat iedereen mee kan blijven doen in de samenleving. Zie thema onderwijs.
            2. Blz. 182 Het voorkomen en verminderen van eenzaamheidsproblematiek.
              1. Blz. 183 Samen met inwoners uit alle kernen en maatschappelijke partners ontwikkelen we initiatieven die de nadruk leggen op ontmoeting in plaats van eenzaamheid.
            3. Blz. 184 Iedereen kan (blijven) meedoen.
              1. Blz. 185 Van Bewustwording naar Beleid: Inclusie in Actie
              2. Blz. 186 Versterken van de mentale en fysieke gezondheid van inwoners, via passende preventieve interventies in samenwerking met maatschappelijke organisaties:
              3. Blz. 187 Uitvoering van pilot(s) samenlevingsopbouw
              4. Blz. 188 Inrichten van de Ketenaanpak Valpreventie voor ouderen van 65 jaar en ouder met een valrisico.
              5. Blz. 189 Uitvoeren van het uitvoeringsplan Woonzorgvisie 2024 - 2028
            4. Blz. 190 Toegankelijke zorg voor inwoners.
              1. Blz. 191 Thuis in de Samenleving, de beweging van beschermd wonen naar beschermd thuis
            5. Blz. 192 Waardering en positionering van mantelzorgers.
              1. Blz. 193 Uitvoeren van de aanbevelingen uit de adviesnotitie Mantelzorg
        5. Blz. 194 3.4 Gezondheid
          1. Blz. 195 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 196 Bevorderen en stimuleren van een gezonde leefstijl.
              1. Blz. 197 Pilot Fitcoins
            2. Blz. 198 Versterken van de inzet binnen het onderwijs op het hebben van een gezonde leefstijl van kinderen (voldoende beweging, gezonde voeding).
              1. Blz. 199 Stimuleren van motorische ontwikkeling onder basisschoolkinderen.
              2. Blz. 200 Uitvoeren meerjaren campagne denormalisatie middelengebruik
        6. Blz. 201 3.5 Participatie
          1. Blz. 202 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 203 Bestaanszekerheid voor iedereen.
              1. Blz. 204 Inkomensondersteuning; er is (tijdelijk) ondersteuning voor inwoners die het nodig hebben.
              2. Blz. 205 Geldzorgen; inwoners welke terecht (dreigen) te komen in schuldenproblematiek krijgen ondersteuning.
              3. Blz. 206 Minimabeleid; voor inwoners verzachten, verminderen en voorkomen wij armoede door uitvoering van het vastgestelde minimabeleid.
              4. Blz. 207 Participatiewet in balans; de afdeling Werk en Inkomen geeft uitvoering aan de wetswijziging ‘’Participatiewet in balans’’.
            2. Blz. 208 Een inclusieve arbeidsmarkt: iedereen doet mee, naar eigen kracht en kunnen. Eenieder werkt (naar vermogen) en heeft de nodige middelen van bestaan.
              1. Blz. 209 Re-integratie; waar mogelijk bieden wij hulp aan via trajecten gericht op arbeid of maatschappelijke participatie.
            3. Blz. 210 Iedere nieuwkomer een goede basis bieden zodat er een onafhankelijk toekomstperspectief is.
              1. Blz. 211 Inburgering; nieuwkomers die inburgeren in onze gemeente doen mee in de samenleving.
              2. Blz. 212 Opvang ontheemden
        7. Blz. 213 3.6 Dorpshuizen
          1. Blz. 214 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 215 Versterken van ontmoeting, met dorpshuizen en de bibliotheek als spil en ruimte voor en faciliteren van eigen initiatieven van inwoners.
              1. Blz. 216 Concretiseren ondernemingsplannen en realiseren van een toekomstbestendige exploitatie, waarbinnen maatschappelijke meerwaarde en kosten in balans zijn.
        8. Blz. 217 3.7 Sport
          1. Blz. 218 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 219 Borgen/uitbreiden van faciliteiten in de kernen waar jong en oud kunnen bewegen (gezonde leefstijl) en elkaar kunnen ontmoeten.
              1. Blz. 220 Sportaccommodatie voor de hockey- en de voetbalvereniging in Heeze
              2. Blz. 221 Nieuwe website & ondersteuningsloket realiseren
              3. Blz. 222 Kennismakingsprogramma lokale sport- en beweegaanbod
        9. Blz. 223 3.8 Cultuur
          1. Blz. 224 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 225 Versterken van samenhang, uitstraling en behoud van cultuurhistorische elementen, beeldbepalende objecten en waardevolle dorpsgezichten.
              1. Blz. 226 Waardering en bescherming cultuurhistorisch waardevolle objecten
              2. Blz. 227 Opstellen uitvoeringsplan Erfgoed
        10. Blz. 228 Investeringen (projecten) programma 3
          1. Blz. 229 Tabel 4.0 Investeringen (projecten) en kapitaallasten
        11. Blz. 230 Wat mag programma 3 kosten?
          1. Blz. 231 Financiele impact
    3. Blz. 232 Paragrafen
      1. Blz. 233 Paragraaf lokale heffingen
        1. Blz. 234 Algemeen
        2. Blz. 235 Uitgangspunten (beleid)
        3. Blz. 236 Opbrengstenraming belastingen en heffingen
        4. Blz. 237 Onroerendezaakbelasting (OZB)
        5. Blz. 238 Afvalstoffenheffing en reinigingsrechten
        6. Blz. 239 Rioolheffing
        7. Blz. 240 Leges
        8. Blz. 241 Lijkbezorgingsrechten
        9. Blz. 242 Toeristenbelasting
        10. Blz. 243 Overzicht lastendruk
        11. Blz. 244 Kwijtscheldingsbeleid
      2. Blz. 245 Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 246 Algemeen
        2. Blz. 247 Uitgangspunten (beleid)
        3. Blz. 248 Risico's
        4. Blz. 249 Overzicht geïnventariseerde en gekwantificeerde risico's
        5. Blz. 250 Toelichting op de geïnventariseerde risico's
        6. Blz. 251 Weerstandscapaciteit
        7. Blz. 252 Toelichting op de weerstandscapaciteit
        8. Blz. 253 Weerstandsvermogen
        9. Blz. 254 Financiële kengetallen
        10. Blz. 255 Financiële positie
      3. Blz. 256 Paragraaf onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 257 Algemeen
        2. Blz. 258 Wegen
        3. Blz. 259 Civiele kunstwerken (bruggen)
        4. Blz. 260 Openbare verlichting
        5. Blz. 261 Riolering
        6. Blz. 262 Openbaar groen
        7. Blz. 263 Bos en natuurterreinen
        8. Blz. 264 Speelterreinen
        9. Blz. 265 Gemeentelijke gebouwen
      4. Blz. 266 Paragraaf financiering
        1. Blz. 267 Algemeen
        2. Blz. 268 Renteontwikkelingen
        3. Blz. 269 Schatkistbankieren
        4. Blz. 270 Kasgeldlimiet
        5. Blz. 271 Renterisiconorm
        6. Blz. 272 Renteberekening
        7. Blz. 273 EMU-saldo
      5. Blz. 274 Paragraaf bedrijfsvoering
        1. Blz. 275 Algemeen
        2. Blz. 276 Organisatieontwikkeling gemeente Heeze-Leende
        3. Blz. 277 Personeel
        4. Blz. 278 Organisatieontwikkeling A2 samenwerking
        5. Blz. 279 Informatiebeveiliging
      6. Blz. 280 Paragraaf verbonden partijen
        1. Blz. 281 Algemeen
        2. Blz. 282 Totaal financiële bijdragen aan verbonden partijen
        3. Blz. 283 Samenwerkingsverband A2 gemeenten
        4. Blz. 284 Metropoolregio Eindhoven (MRE)
        5. Blz. 285 Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant (ODZOB)
        6. Blz. 286 Gemeenschappelijke Regeling Reiniging Blink
        7. Blz. 287 Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Brabant-Zuidoost (GGD)
        8. Blz. 288 Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO)
        9. Blz. 289 Ergon - Werkvoorzieningsschap Regio Eindhoven (GRWRE)
        10. Blz. 290 Vennootschappen en coöperaties
        11. Blz. 291 Stichtingen en verenigingen
      7. Blz. 292 Paragraaf grondbeleid
        1. Blz. 293 Algemeen
        2. Blz. 294 Uitgangspunten/parameters voor bouwgrondexploitaties in eigen beheer
        3. Blz. 295 Grondprijzen
        4. Blz. 296 Bouwgrondexploitaties in eigen beheer
        5. Blz. 297 Woningbouwprojecten niet in eigen beheer
        6. Blz. 298 Risico’s grondexploitatie
        7. Blz. 299 Risico’s bij grondexploitaties in eigen beheer
        8. Blz. 300 Risico’s bij grondexploitaties op basis van samenwerking
        9. Blz. 301 Winstneming
      8. Blz. 302 Paragraaf Wet Open Overheid (WOO)
        1. Blz. 303 Paragraaf Wet Open Overheid (WOO)
        2. Blz. 304 Actieve openbaarmaking
        3. Blz. 305 Passieve openbaarmaking
        4. Blz. 306 Verbetering informatiehuishouding
    4. Blz. 307 Financiële begroting
      1. Blz. 308 Recapitulatie baten en lasten
        1. Blz. 309 Tabel 11.0 Saldo na bestemming
      2. Blz. 310 Uitgangspunten
        1. Blz. 311 Uitgangspunten
      3. Blz. 312 Overzicht incidentele baten en lasten
        1. Blz. 313 Overzicht incidentele baten en lasten
      4. Blz. 314 Overzicht structurele mutaties reserves
        1. Blz. 315 Overzicht structurele mutaties reserves
      5. Blz. 316 Overzicht en toelichting reserves
        1. Blz. 317 Tabel 11.5 Reserves (2026 & 2027)
        2. Blz. 318 Tabel 11.5 Reserves (2028 & 2029)
        3. Blz. 319 Toelichting reserves
      6. Blz. 320 Overzicht en toelichting voorzieningen
        1. Blz. 321 Tabel 11.6 Voorzieningen
        2. Blz. 322 Nadere toelichting op de voorzieningen
      7. Blz. 323 Geprognosticeerde balans
        1. Blz. 324 Geprognosticeerde balans
    5. Blz. 325 Bijlagen
      1. Blz. 326 Onderliggende cijfers financiële kengetallen
        1. Blz. 327 Tabel 12.0 Onderliggende cijfers financiële kengetallen
      2. Blz. 328 Beleidsindicatoren
        1. Blz. 329 Beleidsindicatoren
      3. Blz. 330 Specificatie baten en lasten per taakveld 2026-2029
        1. Blz. 331 Specificatie baten en lasten per taakveld 2026-2029
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap